为进一步筑牢校园安全防线，规范学生日常行为管理，压实学生教育管理工作责任，切实做到从严管理与暖心育人相结合，严防因管理疏漏引发学生安全责任事故，6月10日下午，学校党委副书记李玉峰以“四不两直”方式深入“一站式”学生社区，专项调研督导学生行为习惯养成及晚归、夜不归宿精细化管理工作，重点排查学生管理工作短板，部署提质增效工作举措。食品工程学院党总支书记、副书记，团总支（学工办）书记、全体专兼职辅导员参会，党委学生工作部相关工作人员全程陪同调研。

本次调研以问题为导向，聚焦学生住宿管理、日常行为管控重点难点。座谈会上，李玉峰副书记详细询问了食品工程学院针对学生晚归、夜不归宿问题的核查方式、处置流程与管控举措。学院学工团队针对校园管理系统预警的晚归、未归、超期未刷卡学生逐一汇报具体情况、问题成因及后续跟进措施，如实梳理了现阶段学生日常管理工作的开展细节与现存短板。

结合学院工作汇报，李玉峰副书记对学生管理工作作出系统性部署与明确要求。他强调，常态化、规范化落实学生教育管理工作是保障学生人身安全、维护校园稳定的核心基础。学生管理工作是系统性、整体性工作，不能单一依靠学工队伍，需要学生工作部门、保卫部门、后勤部门、信息中心多方协同、联动履职，构建人防、技防相结合的立体化管理体系，全方位补齐管理短板、堵塞安全漏洞。

针对学生精细化管理落地落实，会议明确了严管与厚爱相结合的工作准则和标准化工作流程。一方面，严守管理规范底线，持续规范学生请销假制度，引导学生通过企业微信正规渠道依规请假，辅导员做到及时审批、动态跟进；对于晚归、夜不归宿学生，第一时间联系核实情况，对晚归学生开展针对性批评教育，对夜不归宿学生依规严肃处理，同时每日精准核实、校准管理数据，确保学生动态真实可控、管理闭环落地。另一方面，坚守暖心育人初心，摒弃形式化、机械式管理，重点关注超期未刷卡、长期无在校记录的学生，主动深入宿舍摸排学生学习、生活、心理实际困难，精准掌握学生动态，切实为学生排忧解难。

为提升学生管理工作质效、减轻一线辅导员工作压力，会议重点探讨了信息化赋能学生管理的优化路径。参会人员围绕智慧校园平台运用、管理流程优化、技术保障升级等内容深入交流，明确将从管理规范、技术支撑、部门协同三个维度发力，依托信息化手段强化学生动态摸排、安全风险预警能力，以科技赋能推动学生管理工作科学化、精准化、高效化。

为进一步压实学工人员履职责任，杜绝履职松懈、管理缺位、数据造假等问题，本次调研明确了辅导员履职问责细则。针对未落实学生教育引导工作、不严格执行请销假制度、漠视学生晚归夜不归宿问题、未经核实擅自更改学生管理数据等失职行为，学校实行分级追责管理：首次履职不到位的，开展专项谈话教育；二次出现履职疏漏的，予以全校通报批评，以严明的工作纪律倒逼学工队伍履职尽责、抓实抓细日常管理。

此次专项调研督导，进一步统一了全校学生管理工作标准，压实了二级学院主体责任，明晰了多部门协同育人工作机制。下一步，学校各学院将以此为契机，高度重视学生日常教育管理工作，牢固树立“安全为先、育人为本”的理念，在严格规范管理、严守安全底线的同时，持续优化工作方式方法，用心用情做好学生关心关爱工作，全力营造安全稳定、温暖有序的校园育人氛围，切实护航学生身心健康成长。（供稿：周春雷，审稿：宋东方）